Organisationsentwicklung

„Man muss das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen.“ (Hermann Hesse)

Ich unterstütze bei folgenden Themenstellungen:

  • Unterstützung beim Aufbau von Strukturen
  • Unterstützung und Begleitung in Veränderungsprozessen
  • Erhöhte Fluktuation
  • Widerstände, Ängste & Unsicherheiten im Team
  • Schlechte Bewertung bei Mitarbeiterbefragungen
  • Fehlende Struktur in den Arbeitsabläufen
  • Teamentwicklung
  • Neugründung eines Unternehmens
  • Entwicklung einer Führungskultur


Management

  • Analysen des IST-Zustands
  • Konzeption des SOLL-Zustands
  • Unterstützung des Managements
  • unternehmerische Umsetzungsaufgaben

Organisation/Personal

  • Teamentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Führungskräftetraining
  • Prozessmanagement

Strategie

  • Change Management
  • Wertschöpfung
  • Produktivität
  • Leitbild
  • Ziele

Wie läuft eine Unternehmensberatung ab?

Kostenloses Erstgespräch.
In einem kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen und Sie entscheiden, ob ich Sie in Ihrem (Veränderungs-)prozess begleiten darf.

IST-Analyse
Wir beginnen mit einer Situationsanalyse, auf der die Unternehmensberatung aufbaut.

SOLL-Zustand
Bevor wir beginnen Lösungen zu finden, steht die Auftragsklärung an, wo wir abklären welche Themen Sie bearbeiten wollen und welches Ziel erreicht werden soll.

Angebot
Wenn die IST-Analyse und der SOLL-Zustand klar formuliert wurden, erhalten Sie ein Angebot.

Konzept
Aufgrund der IST-Analyse und Formulierung des SOLL-Zustands erarbeite ich ein Konzept, dass die konkreten Maßnahmen und die genaue Vorgehensweise definiert.

Umsetzung
Wenn Sie mit diesem Konzept zufrieden sind, kann die Umsetzung beginnen. Ich begleite Sie auch gerne bei der Umsetzung.


Weitere Leistungen

Mutig sein. Neue Perspektiven finden.

Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.